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Herramientas

En este apartado de la página web pretendemos poner a disposición de todos aquellos interesados en la idea de “Ayudar a Pensar”  documentos sencillos , pero prácticos, en el reto de dotarse de estructuras de organización del pensamiento que , con arreglo a nuestra experiencia, son útiles para abordar procesos de reflexión sobre diferentes materias, desde la elaboración de planes de negocio o planes estratégicos, hasta el planteamiento de alternativas de estructuración organizativa, pasando por breves guías para organizar procesos de brainstorming colectivos, modelos de priorización o diagnósticos previos ante retos de gestión u organización.

Evidentemente las herramientas que aquí se recogen no son “recetas mágicas”, ni resuelven nada por sí mismas. Por otra parte en muchos casos son simplificaciones de teorías o disciplinas de gestión que, en sí solas podrían dar lugar a libros completos, tesis doctorales o asignaturas íntegras de un Master en gestión. Obviamente no pretendemos vulgarizar conceptos, ni simplificar las realidades. Solo pretendemos..Ayudar a Pensar.


  • Herramienta: Diseño de Modelos de Negocio
    Resumen: Apuntes de carácter esquemático para facilitar el diseño o representación de un Modelo de Negocio
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  • Herramienta: Gestión de Conflictos
    Resumen: Ideas y guías prácticas para conducir eficientemente los conflictos en las organizaciones
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  • Herramienta:Guía de Clima Organizativo
    Resumen: Breve recopilación de los elementos que constituyen el clima organizativo y las preguntas que se hacen las personas en las organizaciones
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  • Herramienta:Talleres de Innovación
    Resumen: Esquema metodológico breve para conducir reuniones orientadas a generar creatividad y planes de acción
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  • Herramienta: El reto de la coordinación
    Resumen: Recorrido sobre las herramientas clásicas al servicio de la coordinación interfuncional y la horizontalización de ls organizaciones
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  • Herramienta: Estructuración departamental
    Resumen: Mapa gráfico para facilitar la estructuración de una unidad organizativa
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  • Herramienta: Organizaciones Inteligentes
    Resumen: Breve repaso a los elementos y características a desarrollar por las que aspiran a ser organizaciones inteligentes.
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  • Herramienta: Cadena de Valor
    Resumen: Descripción de una Cadena de Valor genérica y su utilidad en el análisis organizativo
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  • Herramienta: Articulación Estratégica
    Resumen: Una propuesta simple y sencilla de método para desarrollar un Plan Estratégico
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  • Herramienta: Modelos Organizativos
    Resumen: Visión general, características y definiciones de los grandes modelos alternativos de estructuración organizativa.
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  • Herramienta: Ideas sobre Liderazgo
    Resumen: Resumen esquemático de estilos, características, competencias y funciones de quienes deban desarrollar un rol de liderazgo
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  • Matrices de Priorización
    Resumen: Recopilación de ejemplos de matrices de priorización y evaluación como ayudas a procesos de pensamiento estructurado
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  • Elementos de la Organización
    Resumen: Desagregación del concepto general de organización en elementos individuales..
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  • Guías para definir bien un proyecto
    Resumen: Algunas ideas estructuradas de forma simple para ayudar a sentar adecuadamente las bases de un proyecto en su fase de definición
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  • Perspectivas de la Innovación
    Resumen: Recopilación esquemática de diferentes perspectivas de abordar el reto de la Innovación en las empresas.
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  • Equipos de Alto Rendimiento
    Resumen: Marco de Referencia de carácter esquemático para identificar, desarrollar y dirigir equipos de alto rendimiento
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